中外历史
发表日期:2016-05-04 点击
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做事总有出差错的时候。用人也是这样,即使认认真真地按照职位要求去选拔人才,也会发生任用不当的问题,那怎么办呢?办法就是及时调整。西晋时候有个叫庾峻的,曾任御史中丞、侍中等职,是当时官场上公认的“有才思”的人。他在给皇帝的上书中,针对当时“九品中正制”按家庭背景定品授官的弊端,提出了“随才任官”、建立奖惩制度、建立退休制度等建议,其中说:“如果官员能力小,不能担任较高的职务,就可以降职到较低岗位上,这也是‘使人以器’啊。”
选人之前,首先明确和坚持“为官择人”的原则,反对“为人择官”;选人之中,坚持量才授职,大材大用,小材小用;选人之后,可以适时调整,做到人事相宜。这是古人给我们提供的一套完整有效的用人经验。
(来源:共产党员网) (4)
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