中国古代很早就提出了选才用人的管理思想,认识到“知人善任,礼贤下士”的重要性。古人治国用人的聪明智慧,足以让后人从中受到“知兴替”的有益启发。共产党员网制作“中国古代用人思想”系列文章,从历史中选取若干典型故事,从用人的重要性、用人标准、用人方法三个方面阐述中国古代用人思想、经验、观点和做法。
国家用人,当然是希望贤能之人越多越好,那用什么办法才能使贤能之人增多呢?墨子说:“贤能之人是国家的珍贵财富和社稷的辅佐之才,‘必且富之、贵之、敬之、誉之’,然后国家的贤能之士才能得到并逐渐增多。”就是说,要想得到贤士并使之越来越多,必须做到使他们富有,使他们地位尊贵,使他们受到尊敬,使他们享有荣誉。
管仲老了之后,齐桓公忧心忡忡地问谋士宁戚:“管仲一旦去世,国家怎么管理呢?”宁戚说:“关键在于得贤而任之。”齐桓公又问:“怎样才能得贤?”宁戚回答说:“要开启贤士进身的道路,考察合格就加以任用,然后‘尊其位,重其禄,显其名’,这样天下的贤士就会纷纷前来投奔您了。”宁戚所说的“尊其位,重其禄,显其名”,与墨子所说的“富之、贵之、敬之、誉之”在意思上差不多,都是说要使贤士的待遇优厚,并以礼相待。
为什么要给优秀人才以优厚待遇?自古以来,这个问题要想得到所有人的理解是不可能的。有两种人最不理解:一种是那些自己没能力,又不肯学习和吃苦,却专在待遇上攀比别人,极力主张平均主义的人;另一种就是那些糊里糊涂,既无识人之明,又不懂人才重要的领导者了。如果这种人只是一个小单位的领导,尚为害不大;如果君主如此,那国家就会走向衰弱了。
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