中外历史
发表日期:2016-05-06 点击
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在实践中能不能做到用人不疑,反映了领导者的识人和用人水平,同时也必然产生两种截然不同的效果,其中既包含着成功的经验,也包含着惨痛的教训。
汉代刘向讲过宋殇公、鲁庄公两人能够识别贤人却不能大胆信任并及时重用贤人的悲剧。他说:“如果是国君的智慧不足以识别发现贤人,那当然就无可奈何了。但是,如果国君的智慧能够发现贤人,却就是犹豫不决,疑虑重重,不能任用,其结果是严重的造成自己的死亡,轻的造成国家混乱衰败,这真是太可悲了!宋殇公难道不知道孔父的贤能吗?如果不知道,那他怎么知道孔父一死自己也必定会死,而赶去救他呢?赶去救孔父,这说明他知道孔父是贤人。鲁庄公难道不知道季友的贤能吗?如果不知道,那他为什么在病重将死时召见季友并授给他国政呢?授给国政,就说明他知道季友的贤能。这两个国君的智慧能够发现贤人,但都不能及时地重用贤人,所以结果宋殇公被臣下杀死,鲁庄公让贼子当了继承人。假使宋殇公早就任用孔父,鲁庄公平时就重用季友,别说保全自己不成问题,就连邻国的安定都会得到保障的。”刘向讲的道理是很深刻的,那就是:发现了贤才,就要大胆地及时地加以重用;“犹豫不用”,贻害无穷。
历史上另有一类胸怀宽广、善辨是非的明智之君,见到贤才,如获至宝,放手使用,充分信任。他们对贤才可以做到:有前嫌者不计,有过节者释然,曾为敌者看现在,曾有过者重今后。
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