社会观察
发表日期:2014-08-22 点击
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二要处理好“充满闯劲”与“保持韧劲”的关系。一些领导干部到一个新地方后,往往习惯先烧“三把火”,砍“三板斧”,给人的感觉是闯劲、干劲十足。然而,干事创业不可能“毕其功于一役”,只有保持韧劲,久久为功,才能取得更大的成效。相比较而言,一时一事有闯劲容易,长久保持这股闯劲却比较难,尤其是在遇到困难和挫折时,保持住原始的干事创业激情更加不易。因此,领导干部在工作中需要有闯劲、有激情,但更需要发扬“钉钉子”精神,以“咬定青山不放松”的姿态,把这种“闯劲”转化为“韧劲”,长久地发扬下去。如此,才不会成为一张蓝图绘不到底的“半拉子”干部。
三要处理好“领导说好”与“群众叫好”的关系。一个单位的主要领导对本单位干部的基本情况有着较为准确和全面的了解,加之各单位主要领导掌握着本单位干部提拔任用的主动权,部分干部便老想着如何讨好主要领导,以为让“领导说好”就能万事大吉了。然而,所谓“金杯银杯不如百姓口碑,这奖那奖不如群众夸奖”。群众的眼睛是雪亮的,群众的心里也有杆秤,我们的工作成效如何,领导的评价固然重要,但群众公认才是最大的褒奖。因此,领导干部在日常工作中,既要善于“向上看”,让“领导说好”,更要学会眼睛向下看、身子往下沉,及时倾听群众的诉求,维护群众的利益,让群众对我们的工作“叫好”。如此,才能收到工作向上攀登、作风向下深入的双赢效果。
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