发表日期:2016-05-26 点击 次

   把“中国制造”升级为中国品牌,这是“中国制造”的一场品质革命,要靠精益求精的工匠精神和工艺创新。有人把工匠精神称为推动品质革命的精神动力。一线工人要有工匠精神,但在这场品质革命中,起关键作用的还是企业家、管理者等“关键少数”,他们可能比工人更需要具备工匠精神。

 

  所谓工匠精神,指工匠对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念。有这样一个故事:英国人约翰·哈里森费时40余年,先后造出了五台航海钟,其中以1759年完工的“哈氏4号”最为突出,航行64天只慢了5秒,完美解决了航海经度定位问题。在一个工匠生产自己的产品并对其品质负责的时代,工匠精神当然是工匠的一种精神品质。

 

  但把工匠精神理解成专门针对工匠的要求,这是非常狭隘和片面的。在工业化生产的时代,工匠制度只剩一些孑遗,整体上已不复存在。代之而起的是精细化专业分工,各种工业流水线应运而生。工人已经不可能为产品整体的质量负责,但质量问题依然存在,其责任向设计和质量管理环节转移和集中。今天的产品质量,不是说工人不承担责任,而是主要责任由企业家以及相关管理人员来承担。

 

  一个企业家与相关管理人员成为“关键少数”的例子,是乔布斯给苹果电脑、手机与ipad制定了最高品质标准,从外观、材料、技术指标到一应软件,都体现了乔布斯对产品的理想与美学趣味。在标准确定的情况下,乔布斯再带领技术团队进行技术攻关,最终拿出符合乔布斯标准的产品。结果是苹果产品陆续一鸣惊人,成为日用品中的时尚。

 

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