发表日期:2016-04-19 点击 次

  不是所有犯了错的官员都一无是处。当然要警惕官员“带病提拔”,但对知错能改、知耻而后勇的官员,也要给其通过必要的考核程序,重新任职甚至提拔的机会。近年来,一些受处分的干部,因为安排不及时,自己也心灰意冷,并没有承担具体工作,这不仅有“吃空饷”的嫌疑,还影响了群众对组织工作的评价——干部犯错后“平安”落地,还继续安安稳稳地吃财政饭,却不用在工作中付出努力以弥补之前犯下的错误,这当然有悖于正常的职场法则。

 

  邀请“东山再起”的受处分干部公开发言,作为干部群体的学习典型,无疑是扭转过去错误思维的好办法。要让那些犯过错误的干部看到,受处分不意味着提前“到站”了,人生的列车不仅可以重新起航,还可以驶得更远。只要其愿意改过自新,就依然有前途。多一些“东山再起”的典型,有助于构建“能上能下”的官场思维新常态。

 

培养一名干部的成本很大。这句话不是虚言,也不应该是空话。一名干部失了足,国家与社会承担了代价,其个人也要承担相应的处分,既是这笔成本的一部分,也是干部个人成长和提高必要的“伤痛”。无论如何,对符合“再出发”条件的干部,应努力创造各种条件让其重新发挥作用,这也是尊重干部培养规律的方式。   (王钟的)

 

(来源: 中国青年报)   (4

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