近日,山西省委书记王儒林在一次讲话中指出,山西省一些地方有的领导干部“习惯”在住地办公,不到办公室办公。他要求“从今天开始,全省各级领导干部一律到办公室去办公”。王儒林特别提及了正在调查的原山西阳泉市委书记洪发科案件,表示“作为一个市委书记,作风懈怠,萎靡不振,经常不按时上班,晚来早走,或者半天上班、半天休息……这是坚决不能允许的”。
“到办公室去办公”居然也要被“专门强调”,也实在有些尴尬和无奈。对此迫切需要追问的是,诸多常态化的职业规制,何以无法保障官员到岗履职?为何总是一再妥协于某些官员的个人偏好?
必须承认的是,公务员尤其是中高级别的公务员,也许并不适合定点考勤的那一套。领导干部一职的复杂性在于,他们工作内容多种多样,办公场景频频切换。正是基于这一事实,公职人员“在非办公场所办公”的现象,虽然时有发生,却获得了广泛的谅解与包容。但随着时间的推延,极少数官员已然将之视作常态,甚至迫使同事、下属等等,也接受并配合这一独特的“办公习惯”。
一般认为,定向考勤、绩效考核等大多适用于基层公务员;而针对较高级别的官员,则适用于目标管理。但在日常语境内,针对较高级别官员的管理,往往抓大放小:明显的违纪违法固然会被严惩,但那些细枝末节的偷懒懈怠、迟到早退行为,却极少会被追责。而中高级别的官员,理应被纳入更高端的激励体系中,既不能自我纵容,也不可每天为了应付打卡签到疲于奔命。
□然玉(职员)
(来源:新京报) (4)
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