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发表日期:2013-04-02 点击
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用人的三个层次
选人用人是领导干部的重要职责,关系重大,不可不慎。在这个问题上,我国自古以来不乏真知灼见。春秋时期的儒家代表人物之一曾参有句名言:“用师者王,用友者霸,用徒者亡”。这道出了用人的三个层次与结果,今天仍然具有启示和借鉴意义。
用师者王,意思是说领导者能够虚怀若谷,提拔重用才能比自己突出的人,就可以成就事业。一般而言,能走上领导岗位的人都是出类拔萃者,其业务能力与综合素质要强于下属。但这并不意味着领导者是百事通,在所有领域都比下属优秀。实际上,领导者在许多问题上有可以向下属咨询和学习之处。所谓“闻道有先后,术业有专攻”,说的就是这个道理。高明的领导者大都对这一点有清醒认识。汉高祖刘邦就曾说过:运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如张良;镇国家,抚百姓,给馈馕,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。但刘邦的高明之处就在于能将这些“老师”招纳到自己麾下,并使之各尽其能、各擅其长,从而成就一番伟业。由此来看,领导干部自身的业务素质和能力固然十分重要,但宽宏的气量、睿智的眼光,能够发现和任用“等于己”甚至“强于己”的下属同样十分重要。
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