中国古代很早就提出了选才用人的管理思想,认识到“知人善任,礼贤下士”的重要性。古人治国用人的聪明智慧,足以让后人从中受到“知兴替”的有益启发。共产党员网制作“中国古代用人思想”系列文章,从历史中选取若干典型故事,从用人的重要性、用人标准、用人方法三个方面阐述中国古代用人思想、经验、观点和做法。
爱护人才,所希望达到的效果就是充分调动人才的积极性,让人才干得舒心,干得放心,能在没有任何顾虑的情况下,将自己的所知所能毫无保留地贡献出来。而要达到这一效果,创造一种能够使人才贡献才智的宽松环境就自然成为现实的需要。明智的领导者在给优秀人才营造宽松工作环境方面都是尽全力而为,有的还考虑得比较细致。
宽和待下,建立领导者与人才之间的和谐融洽关系
礼贤下士,对下属待之以礼,这是中国传统文化中的美德。有些做领导的,文化修养不高,历史知识缺失,认为当领导就应该有一种与众不同的样子,因而拿腔作势,傲慢无礼,故作威严,其实这样反而显得俗气。有学问的人,干大事的人,都追求一个和谐。上下和谐,左右和谐,则无事不成,无往不胜。春秋时,晏子经常与齐景公讨论治国之道,有一次,晏子又问齐景公说:“您坐朝听政的时候很威严吗?”齐景公反问道:“坐朝威严对治理国家又有什么坏处呢?”晏子回答说:“如果君主坐朝听政过于威严,那么下面的臣子就不敢说话;如果臣子不敢说话,那么君主就听不到下情了。臣下不敢说话叫作哑,君主听不到下情叫作聋。上聋下哑不是有害于治理国家,又是什么呢?”
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