发表日期:2014-11-17 点击 次

  2013年,通过推行“一村一警”警务机制改革,孝昌县公众安全感和治安满意度在湖北省的排名,分别向前跃进了72位和62位,在孝感市排名第一。孝昌县“一村一警”的实践,对农村社会治理创新提供了有益启示。
  启示一:走群众路线要“走进”群众。孝昌县推进“一村一警”的做法,把警务工作前移到群众的“家门口”,让民警走到群众中间,解决了基层民警“身在基层却下不了基层”的问题。驻村民警到村后,为群众解决的是小事,但每做一件小事,群众就会对村警增加一份信任。现在,村警成了群众信得过的“自己人”,主动向村警反映各种信息,压缩了农村地区各类违法犯罪的空间,实现了公安机关对农村社会治安的有效控制。
  启示二:推进改革要有顶层设计作指导,更要有基层实践作支撑。推进农村警务改革,是社会治理的一种创新。孝昌县推进“一村一警”,首先在制度上下功夫,出台《关于深入推进“一村一警”工作的意见》,把握住改革的正确方向。同时,创办《“一村一警”在孝昌》刊物,刊载驻村民警在实践中的一些好经验、好做法,用这些直接来自一线的基层实践补充和完善顶层设计。顶层设计牵手基层实践,二者良性互动,才能推动各项改革健康发展,取得成效。
  启示三:抓群众看得见的“显绩”,更要抓打基础、利长远的“潜绩”。驻村民警到村后,迅速解决了一批群众反映强烈的问题,赢得了群众对“一村一警”工作的广泛支持。在此基础上,把工作重点放到抓好基层基础工作这个“潜绩”上来,主要抓了基础信息、重点人口两个关键点。通过健全完善工作对象、重点人口、出租房屋等信息,组建治安巡逻队、治安信息员等队伍,在警力没有大的变化下,警情实现了预事于前、处事于先,不必等到矛盾激化了,群众报警再去处置,变被动警务为主动警务。我们体会到,抓好群众看得见、摸得着、得实惠的“显绩”很重要,群众看见“显绩”,才会发自内心支持,开展工作才会有好的群众基础。抓好打基础、利长远的“潜绩”更重要,平时把基础工作做扎实,把小事解决好,大事才不会发生。
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