“实干型”领导干部的特征与识别维度(2) -pg电子游戏网站

　　精于执行。良好的政策必须得到强有力的执行，否则就是一纸空文。首先，实干型党政领导干部能够积极主动地推动改革政策的执行，将其内化为自己的行动目标。其次，实干型党政领导干部不仅可以明确执行政策的责任单位、责任人及具体时限，并且能够就政策的可操作性、落地条件等因素严格把关。再者，实干型党政领导干部能够根据督办人员就执行问题形成的专题汇报，调度工作进展，并召集有关部门就政策执行的难点开展讨论，集思广益，形成对策，进而部署下阶段工作。最后，实干型党政领导干部会针对政策执行情况，按照既定的奖惩机制兑现奖惩，针对政策执行遗留的缺陷，研究补救措施，并再次派人督办补救措施的执行情况，尽可能实现政策效能的最大化。
　　善于协调。改革的阻力一般会来自三个方面，即意识形态的阻碍、既得利益者的阻碍、实际的矛盾与困难。其中来自既得利益者的阻力是最主要的阻力。首先，全面深化改革，势必会触动部分既得利益者的切身利益，要解决这一问题就要求实干型党政领导干部善于协调各方利益，积极寻求各方利益最大公约数，推动改革向纵深发展。其次，全面深化改革，简政放权，还会触动部分单位部门利益，这需要实干型党政领导干部亲自动员部署相关单位部门的简政放权工作，必要时合理调整关键岗位人员，委以重任，减小改革阻力。同时，还可以积极争取相关单位部门中的中间力量和改革的支持者，增大改革的推动力。再者，实干型党政领导干部会持续关注简政放权实施的后续情况，密切关注其中问题，研究解决问题的措施，进一步优化改革措施运行机制，不断巩固改革成效。