发表日期:2015-08-07 点击 次

  剖析干部带病提拔的形成原因。造成干部带病提拔既有制度层面的因素,又有操作层面的问题,还与现实环境相关。反映在实践操作上,主要有四个问题:一是如何考准干部德行。干部的德不像实绩指标,难以量化评定,如果没有明显的外在表现,较难察觉判断。二是如何发现“有病无症”。带病提拔的干部往往是“两面人”,表里不一、善于伪装,光靠一般性的干部谈话和走访,容易失真失实、蒙混过关。三是如何定性“疑症”“微症”。干部存在一些似有非有、不大不小的问题,但查实又证据不足,难以作出否决结论。四是如何追究违规责任。《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》规定了追究责任的5个方面对象和39种情形,但缺乏具体实施细则,真正被追究责任的还是极少数。
  深刻认识带病提拔的严重危害。习近平总书记在浙江工作时指出,“悦一人,而千人悦”。就是说用好一个人,就会激活一大片;反之,用坏一个人,就会挫伤一大群。带病提拔虽然是少数,但社会危害性很大,不仅是对老实人的打击,挤压“健康”干部的成长空间,形成“劣币驱逐良币”效应,而且伤害干部选拔机制的公信力,损害党委及其组织部门的形象。对此,干部群众反映强烈。必须以最鲜明的态度、最坚定的决心,坚守防止带病提拔选好人用好人这一干部工作底线,将“带病”干部“拒之门外”,努力建设一支过得硬打胜仗、让人民群众满意的干部队伍。
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