干部选任中的“潮汐现象”及防范(4) -pg电子游戏网站

　　克服干部选拔的“潮汐现象”的基本思路很简单，就是实现干部选拔的常态化。首先，要继续按照老中青三结合原则选配各单位领导班子。过去30多年的实践证明，干部梯队建设是干部选拔的有效途径。不同年龄段的干部因经历、经验和风格的不同，可以形成优势互补；领导班子之间形成5—10岁的“年龄落差”，有助于维护资深干部的威信，是干部队伍团结的必要条件之一。其次，要建立稳定的后备干部遴选和补充机制。每隔五年在组织部门的统一安排下，各单位及时物色后备干部，对因工作调动、到龄退休的干部及时补充。干部调整的周期不能过长，这样一方面会造成干部“积压”，另一方面会造成年轻干部脱档、无法脱颖而出。再次，要强化动态管理意识。应坚持制度选干部，保持干部调整相对稳定的节律，避免“运动式”选干部做法，避免临时动议以免打破已有的干部梯队结构。最后，要强化党性意识，着眼于党和国家事业发展的大局来对待干部问题，不能在干部遴选中掺杂个人私利，更不能借机以权谋私，安插“心腹”，为自己“留后路”。如是，干部队伍建设才能始终在科学、健康的轨道上运行，为改革发展提供坚实的人才保障。