• 干部选任中的“潮汐现象”及防范(4) -pg电子游戏网站

  • 发表日期:2014-08-18 点击 次

      克服干部选拔的“潮汐现象”的基本思路很简单,就是实现干部选拔的常态化。首先,要继续按照老中青三结合原则选配各单位领导班子。过去30多年的实践证明,干部梯队建设是干部选拔的有效途径。不同年龄段的干部因经历、经验和风格的不同,可以形成优势互补;领导班子之间形成5—10岁的“年龄落差”,有助于维护资深干部的威信,是干部队伍团结的必要条件之一。其次,要建立稳定的后备干部遴选和补充机制。每隔五年在组织部门的统一安排下,各单位及时物色后备干部,对因工作调动、到龄退休的干部及时补充。干部调整的周期不能过长,这样一方面会造成干部“积压”,另一方面会造成年轻干部脱档、无法脱颖而出。再次,要强化动态管理意识。应坚持制度选干部,保持干部调整相对稳定的节律,避免“运动式”选干部做法,避免临时动议以免打破已有的干部梯队结构。最后,要强化党性意识,着眼于党和国家事业发展的大局来对待干部问题,不能在干部遴选中掺杂个人私利,更不能借机以权谋私,安插“心腹”,为自己“留后路”。如是,干部队伍建设才能始终在科学、健康的轨道上运行,为改革发展提供坚实的人才保障。
      
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