理论研究
发表日期:2014-08-18 点击
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“潮汐式”干部选拔作为一种补救措施、权宜之计,可以快速补充干部数量的不足,但其中隐含的弊端也需要给予高度重视。一是不利于形成合理的领导班子。一个班子内部年龄相近的干部过多,往往容易出现互不服气、互不买账的现象,这会大大增加内耗的概率。二是不利于形成稳定的干部梯队。干部潮汐式地遴选、晋升、退休,会导致工作连续性不强,好的经验和做法无法进行“代际”传承。三是不利于调动各个年龄段干部的积极性。大批量选拔某一年龄段干部会给其他年龄段特别是年龄相对较大的干部带来冲击,认为自己失去“进步”的空间,从而产生消极怠工现象,严重的还会走上违法犯罪道路。四是不利于营造求真务实的工作作风。进入“视野”的干部难免产生两种心理,或者心浮气躁,急于求成,好大喜功,粗放发展,涸泽而渔;或者求稳求安,不求有功但求无过,不敢创新。五是不利于提高干部工作质量。在相对段的时间里大规模考察、遴选干部势必增加组织人事部门的工作量,不仅成本高,操作不当还会“拔苗助长”,为完成任务而完成任务,工作质量打折扣。
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