作者:陈凯龙 来源:学习时报 字数:3405
编者按
如何让权力在阳光下运行?如何动员、组织、整合社会力量对权力进行有效制约?如何运用现代技术手段在专业性强又反复出现腐败问题的工程项目招投标中实施全程监控?如何对村官进行治理?……在对群众反映强烈的一个个现实问题的破解中,南京市不仅逐步形成了一套管用的人民民主监督制度体系,而且提升了人民群众当家作主的能力,找到了坚持党的领导、人民当家作主与依法治国有机统一的好形式。他们的探索是有价值的,他们的实践是有成效的,他们的经验是有启示意义的。
长期以来,由于观念和体制的影响,政府部门权力运行不够透明不够规范,一些“机关病”根深蒂固,严重影响了工作效率和政府形象。特别是行政权力大多内部封闭运行,现行监察手段比较单一,在内部监督受制于部门利益、小团体利益,而外部监督又难以深入的情况下,必然导致监督制约不到位。因此,创新政务管理模式,选择一个更加高效的载体和平台,推动行政权力公开透明运行已势在必行。对此,南京市通过应用信息技术,对行政权力运行进行了流程再造和优化,初步实现了权力的阳光运行。
一是全面清理行政职权。组织各级政府部门对市、区(县)两级行政执法事项进行全面清理。对保留的行政权力逐项统一编码管理,所有行政权力事项及其相关信息在南京市网上政务大厅公示,各单位门户网站开设“行政权力公开”栏目,并与南京市网上政务大厅链接,做到同源公开和形式规范,并规定凡未在网上公开的行政权力一律不得行使。
二是统一制定权力运行流程图。对经清理核定保留的行政权力事项逐项确认行使依据、程序、时限、责任追究等,并按照方便网上监察监控的要求,对每项行政事项逐项统一编制权力运行流程图,切实优化权力运行路径,尽可能简化办事程序,缩短办理时间,降低办事成本。
三是固化权力运行流程。根据权力运行流程图,将所有行政权力逐项固化上网,接入南京市网上政务大厅,建成全市统一的电子政务平台。规划、环保、国土、房产等部门还将业务数据按照权力阳光运行机制建设要求进行归集,建立融合行政办公、行政执法以及业务管理需要的电子政务系统,达到了信息资源整合的叠加效应。
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