当好“一把手”须练就五大“内功”(2) -pg电子游戏网站

　　三、善于协调 合理安排

　　作为“一把手”，在日常安排各项工作时要精通协调的领导艺术。协调是领导者的一项重要职责。当工作目标确定之后，“一把手”要按照工作的实际进程，有条不紊地带领一班人去工作，有重点、有计划、有针对性地把决策落到实处，并根据反馈的信息，议定是否调整工作思路和奋斗目标，使决策日趋完善。同时，“一把手”作为班子的核心，必须具有“领班”艺术，善于充分发挥其组织协调的作用，不断增强群体意识和整体功能，一方面，要讲究科学，合理安排，因事制宜，因人制宜，形成“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的良好工作局面；另一方面，要通过自己的协调工作，使一班人自觉听从指挥，主动服从安排，并按照单位发展的整体目标和发展思路做好应做的工作。

　　四、真抓实干 大胆创新

　　“一把手”要常思落实之责、常谋落实之策、常抓落实之事，以善始善终、善做善成的作风和踏石留印、抓铁有痕的劲头落实好每项工作，并取得实实在在的成效。同时，必须始终具有开拓创新、敢为人先的精神，牢固树立凡事少说“不行”，而要研究怎样“才行”的行为取向，坚决破除因循守旧、墨守成规的思维定式，下大力气重点解决好“怕、难、慵、懒、散、漫、僵、浮”等效率低下的问题，推陈出新，大胆创新，使本地区、本部门或本单位的工作有所突破、有所发展。