据《京华时报》24日报道,由于所负责的重点项目推进不力,河南省濮阳市7名处级干部近日在当地主要报纸上,向全市人民作出公开检讨。
官员登报作检讨,是敢于“揭短”的表现,是促进工作的举措。能“揭短亮丑”,说明当地党委政府不藏着掖着,不替工作不力的官员“捂盖子”。作公开检讨,为的是让官员“红脸出汗”,扬舆论之威促官员积极作为。读罢此文,笔者不禁要为登报检讨之举喝彩。
反观舆论,却是一片质疑之声。有人认为登报检讨的举措是迎合民意,缺乏党纪法规依据;有人认为登报检讨不是什么新鲜事,根本不具备威慑力;也有人认为登报检讨治标不治本,容易落入处罚简单化、绝对化的误区,可能“误伤”好人,挫伤干部积极性。这些声音无不折射出对“登报检讨”之举的忧虑,不得不承认,说得有理。
但我们换个角度思考,登报检讨何尝不是濮阳为整治为官不力、为官不为而做出的一次有益尝试呢?官员登报检讨后,如效果明显,自然可将“检讨”之举加以规范完善,最后形成规章制度,使它有依据、起作用。如果试验成效不佳,甚至“副作用”过大,登报“试错”之后完全不必再行此举,为干部管理制度的探索积累经验。事实上,实践才是检验真理的唯一标准,如因担心新举措会出问题就弃之不用,岂非走入了“因噎废食”的误区?
再用更为积极的态度来审视此举,笔者发现其作用还远不止于此。首先,检讨更偏重于教育作用而非惩罚。检讨是一种自我反省、自我批评,官员通过作检讨,可以更加清楚地认识自身存在的问题、工作不力的原因,进而深挖根源,吸取教训,警醒自我。其次,检讨是一记有力鞭策。有人认为登报检讨是让干部丢脸,笔者不敢苟同,官员推进工作不力,就得“问心有愧”,就得向公众致歉,就得有“刺面”前行的勇气。再次,检讨更是一次庄重承诺。认错不是目的,检讨的真目的应在于反思过错、寄望将来,检讨人给了民众一个承诺,就要切切实实接受民众的监督,并以此为新起点,负起责任,积极作为,干好手头工作。
面对各地干部管理创新的有益实践,我们不妨用一种更宽容的态度去看待,如此才能形成良性的制度建设生态。 作者:邓忠林
(来源:共产党员网) (4)
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