发表日期:2013-03-08 点击 次

  调查中,62.3%的企业表示人员流动大是最大的招聘压力。

 

  为了留住工人,杨正彬每年年底都会和工人聚会,了解他们对公司的建议,改变公司的管理方式。对于年轻人想学技术的要求,公司规定做3个月普工之后,可以申请做技工的学徒工,半年后做得好的话就转技工。

 

  调查显示,在留住员工的方式上,33.8%的企业会优先选择提供职业技能培训,26.8%的企业会将员工升职或调换至更重要的岗位,24.1%的企业给员工加工资,9.5%的企业通过改善食宿等方面待遇留人。只有5.9%的企业表示,没有必要去特意留一名员工。

 

  常州瑞声科技有限公司人力资源经理狄长江担心,4月的招工难度比3月还要大,一些打工者只干一个月,拿到工资就跳槽。那时大规模招工应聘时间已过,如果再缺工,招聘会很难。在他看来,不少年轻的打工者很盲目,总处在跳来跳去的状态。这需要企业的指导,企业对员工的培养和职业规划负有责任。此外,城市应该让外来打工者有归属感,让他们能够留下来。

 

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