海纳百川、有容乃大,是领导干部应有的修为。领导干部具备了海纳百川的肚量,包容一切的气量,才能形成团结共事、开拓进取的工作局面。但现实中,个别领导干部却缺乏这样的肚量、容量、气量,总喜欢听好听的话,谁要是说他几句不是,就火冒三丈,耿耿于怀,甚至给“小鞋”穿。这不是一名共产党员特别是一名党员领导干部应有的品德。
俗话说“将军额上能跑马,宰相肚里好撑船”,这才是一个优秀的领导者应具有的优秀品质,也是为政者必须备有的度量。当年,身为唐太宗谏议大夫的魏征,常常犯颜苦谏,屡逆龙鳞。开始时,唐太宗既怕他又恨他,但过后一想,觉得他说得很在理,因而又总是从心底里敬重他,把他看作是可照见自己得失的一面“镜子”,对他的进谏一一采纳,终于开创了“贞观之治”。千年前的为政者已经能够有此见识和修为,难道今天的领导干部还做不到吗?
要做有容人之量的领导干部,应该努力做到“三容”。一是“容得下人”。容人,从根本上来说,就是能够接纳各种不同性格的人,这不仅是一种道德修养,也是一门领导艺术。只有接纳不同个性的人,团结不同个性的人共同协调工作,充分发挥每个人的积极性和创造性,才能推动事业不断发展壮大。俗话说,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。要干好工作,光靠少数人不行,光靠唯唯诺诺的人也不行,总是团结的人越多越好,总是敢讲真话、有主见的人越多越好。因此,对那些和自己有不同意见的、有这样那样毛病的、敢于批评的人,只要他有能力、有见识,都要能容得下,留得住,用起来。同时,还要容得下比自己水平高能力强的人,积极主动地形成团结协作的关系。二是“容得下话”。对那些不合自己口味的话,批评自己的话,带刺的、过激的甚至与事实不符的话,都能耐着性子,硬着头皮听下去,并真正做到有则改之,无则加勉。三是“容得下事”。同志之间,难免会有些磕磕碰碰的事,难免会有些功名利禄搅在一起的事,对这些事情要看得淡一些。如,什么排名谁先谁后,开会谁讲话谁不讲话等等,不应也不必去计较。
受社会不良风气的影响,如今敢于直接提出批评、亮明不同意见的人并不多,领导者要善于把他们吸引到自己周围。面对相同的问题,领导者往往比下属站得更高、看得更远,提出的办法一般也是合理可行的。但是,智者千虑,必有一失,由于专业知识、实践经历的限制,领导者也有难以正确决策甚至决策失误的时候。改革发展中有许多前所未有的新问题需要解决,特别需要领导干部发扬民主,认真听取各方意见。群众的智慧是无穷的,群众的力量是不可战胜的。作为领导干部,必须到群众中去,借“四群”教育的契机,到群众中发现推动科学发展、和谐发展、跨越发展的真知灼见,到群众中汲取不断前行的智慧和力量。做到谋划发展思路向群众问计,查找发展中的问题听群众意见,改进发展措施向群众请教,落实发展任务靠群众努力,衡量发展成效由群众评判。如果没有容人之量,听不到或听不进不同意见,难免形成自以为是、独断专行的恶习,那肯定是要碰钉子的。
换个角度说,每个人无论在什么地方、什么岗位上工作,都希望遇到一个心胸开阔、“大肚量”、善体贴的领导,从而上下一心、团结干事。因此,扩大自己的容人之量,可以说是利己利他、利工作利社会。领导干部都应该加强学习,提高修养,做那种“海纳百川,有容乃大”的大度量之人。
(摘自《中国共产党新闻网》) (2)
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