• 人民日报评论:把“好干部”用好关键在知人善任(2) -pg电子游戏网站

  • 发表日期:2013-07-12 点击 次

      必须看到,有的地方和部门,正确用人导向并没有得到很好体现。一些德才平平、钻营取巧的人屡屡得到提拔重用,一些踏实干事、不跑不要的干部却没有进步机会,干部群众对此意见很大。在选人用人上,有的唯gdp是从,将发展等同gdp增长,无视“政绩泡沫”。有的唯票数是取,简单地将公选票数等同民意认可,忽视实际业绩。有的讲“背景”,招聘考试任人唯亲,提拔重用只看关系。有的论“资历”,搞论资排辈、平衡照顾,“累日以取贵,积久以致官”。这样的风气如成一时之盛,非但出不了好干部,更会散了党心、失了民心。

     

      古人云“为治以知人为先”,又言“非知人不能善其任,非善任不能谓之知人”。把“好干部”用好,关键在知人善任。

     

      所谓“知人”,就是要求组织部门摸清干部的“底子”,全面深入,历史辩证。知人不深、识人不准,就会出现任人不当、用人失误。春秋时,郑国子产善于识人,“择能而使之”,反对官员去做不胜任的工作,将之比作“操刀伤锦”,必成大害。于今而言,识人依然大有学问,必须深入观察:观察干部对重大问题的思考,看见识见解;观察干部对群众的感情,看品质情怀;观察干部对待名利的态度,看境界格局;观察干部处理复杂问题的过程和结果,看能力水平。

     

      所谓“善任”,就是要给干部合适的“位子”,用当其时,用其所长。“骏马能历险,力田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。”人才放错了位置,也可能变成庸才。位子不“合身”,小则屈才,大则误事。现实中,好干部不一而同,有的擅长具体业务,有的善于通观全局,这就需要举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能。特别是,应当善待那些“有棱角”的干部,他们虽有些个性,但更富原则性;应当保护那些“狮子型”的干部,他们虽易得罪人,却更富创新力。“千军易得,一将难求”,对那些有本事、勇担当的干部,为他们说公道话,给他们大舞台,是组织部门的重要责任。

     

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