发表日期:2014-05-23 点击 次

有人曾作过调研:我国中部地区某省所辖数十个县的党政“一把手”,干满一届5年的只有一半;西部地区某县最近8年间,变换了5名县委书记、4名县长,平均任职时间不到两年;南方有个省在某一时期,在90多个县中,只有1名县委书记在岗位上干满一届;东北某省的一个县级市,7年换了6次“一把手”。

 

如此急速地干部流动,无怪乎兰考县长在民主生活会上自我批评,曾为自己“当了8年副县长、5年县长,陪了6任县委书记、4任县长”而失落。任期“缩水”,“官流”超速,危害甚多,令人担忧。

 

“官流似水”,滋生了官场腐败之风。少数手中掌握特权的官员,常以封官许愿为诱饵,谋求私利。他们奉行的信条是:“要想富,动干部”。于是乎,部分官员看准了官场“行情”后,不是安心扎实地在任期内干好一番事业,而是朝思暮想地把时间和精力用在“跑官要官”上。

 

“频繁流动”,不利于稳定干部队伍。由于新来的“一把手”每人的政治素质不一,工作思路有别,性情好恶各异,因此,其识人、用人的标准当然也就各有“尺码”了。于是,一个个频繁“流”来的官员,上任不久,又频繁地“流动”其管辖的干部。如此这般,怎么能保持干部队伍的思想稳定?又怎么不影响本地区各项工作的正常进行、顺利开展?

 

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