千里杀将谋为先(4) -pg电子游戏网站

    二要提升战略能力。领导者进行战略谋划，做出战略决策，没有非凡胆略、超强勇气和卓越能力是不行的。定点清除行动本 拉登行动中，美国国家安全委员会核心成员在最后6周中举行了5次会议，对他先前的结论进行复审研究，考虑了各种突发情况。有信心、决心和判断力，静候最佳时机的到来，才下达最后的行动命令。这启示领导者应准确预测事物发展变化的各种可能性，深刻分析政策措施的各种效果，对各方面的条件、因素及其可能性进行全面评估后，选择最优方案。而战略决策一旦做出，即应迅速行动，坚决落实。一个好的战略谋划必须执行到位，才能发挥效能。

    三要完善战略机制。战略谋划具有很强的预见性、复杂性和风险性，再高明的领导者也无法洞察一切，统揽全局。因此，需要一套全面系统科学的战略机制。美国总统决策顾问机制就是这方面的范例。奥巴马引入了严格的、有条不紊的国家安全决策过程，其核心就是进行缜密分析，强调书面的东西，能够按每项具体决定的要求进行调整。4月28日，奥巴马询问每位顾问的意见，并就是否采取行动进行了最后表决，从四种行动方案中最终选择进行地面突袭。这启示领导者要提高战略谋划的水平和质量，必须建立健全战略决策咨询制度，切实发挥咨询顾问的智囊作用。同时，要进一步强化战略评估机制和手段，加强专业化评估力量建设，防止出现片面性和绝对化倾向。